中国江苏网6月19日常州讯  6月10日，荷兰阿姆斯特丹，世界最大的温室园艺展会人头攒动。从横山桥金丰村飞来这儿的常州顶点温室工程有限公司总经理刘振能站在展位前，向全球客商展示来自中国乡村的现代农业科技。此时，他脑海中浮现的是一个月前西班牙合作伙伴米格尔·洛佩斯站在金丰村村企共建的道路旁惊叹：“村民脸上的笑容，就是农业最好的未来！”

米格尔不知道的是，这片如今生机盎然的土地，曾经历过艰难的爬坡过坎。

2015年以前，金丰村曾是年工业销售收入超25亿元的“化工村”，随着“263”专项行动开展后，全村关停9家化工厂，工业销售收入大幅下降。“生态环境不佳与经济薄弱相互交织，村庄发展步履维艰。”金丰村党总支书记金文华回忆道。村里一些老人透露，最难的时候，村里还借钱度日过。

如何破局？金丰村深谙制度文明是发展的根基，制度改革直指工业用地管理的沉疴。“过去是一块地一个价，企业间相互攀比，觉得不公平。”金文华深知症结所在，2015年，村委班子推行“制度竞争”与“细节强村”模式：对全村工业用地实施政府指导价统一管理，对土地使用面积进行重新精准测绘，确保“资源应收尽收”。公平、规范、透明的理念植入乡村治理肌理，释放出巨大的管理红利，仅此一项规范管理，当年就为村集体增加收入超过100万元。

那一年，正是顶点公司搬迁至金丰村，租赁厂房二次创业的一年。刘振能坦言最初印象并不佳：“拐进厂区的路况差，行道树也缺乏打理。”但真正让他决心扎根的，是这里的营商“软环境”。村干部“有求必应而不扰”的作风，村民淳朴友善的民风，为企业营造了“愿意来、留得住、发展好”的热土。

营商文明是发展的温度。2018年，当原房东欲出售厂房时，顶点公司毫不犹豫选择买下，从租客变业主。“没有无理纠缠，治安良好，这里有让我们安心做长期规划的环境，千金难换。”刘振能说。

同样被营商文明吸引的还有茅越智能装备公司负责人李亚男。村委在安全生产规范引导、资源对接上的细致服务，让她深感“在这里创业很舒心”。企业近年来投入数十万元引进智能加工中心，向高新企业目标迈进，90%的员工来自周边村，一些外地户籍的员工顺利租到了村里的“绿牌”出租屋。

创业多年，顶点公司、茅越公司等企业早已融入金丰村发展的日常，他们参与修建的村道，如今成为金丰村新貌的缩影，“成本控制得好，质量过硬，几年了路面依然完好。”刘振能说，道路竣工后，两旁绿化提升，让来访的外国合作伙伴赞叹不已。

田间地头的变革同样深刻。告别污染、整合土地，金文华等村委班子成员看准了绿色农业的前景，在生态文明中另谋经济增长点。

“我们打破了组与组的界限，把星星点点的小田碎田，变成了集中连片的大区域。”金文华指着眼前阡陌纵横的沃野说道。通过技术整合和规范流转，超1平方千米农用地成为现代化规模农业的物理空间。曾经因落差高达1.5米而荒废八年的土地，重新焕发生机。

2024年，常州经开区首个大型节水灌区项目在金丰村黄连墅建成，3.34万平方米农田实现“手机一点，水到田头”的智能灌溉。当活水重新润泽良田，土地也以丰饶回馈村庄，生态价值转化为经济价值——来自盱眙的种粮大户张对方引入稻虾混养技术，当前行情下，每亩利润超过4000元；农户周超的精品瓜果采摘园在美团榜单上名列前茅；村里还将以垂钓、采摘为依托，规划文旅“村游”路线。

文明驱动发展结出硕果：村集体经济在2024年历史性突破1000万元大关，完成了从举债村到经济强村的华丽转身。更让金文华欣慰的是村民实实在在的获得感：“我们保证村民到年底的户均年分红不低于5000元。”

仔细想来，从举债村到千万元村集体经济收入的跨越，本质是一场深刻的文明进化。这场进化以制度创新为骨骼，以产业兴旺为血肉，以生态可持续为血脉，它最终化作村民脸上那抹自信而幸福的笑容，映照在每一寸重焕生机的土地上。（常景轩）